03. März 2025
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Geschäftskontinuität: Übergang von passiver Planung zu aktiver Risikominderung und Resilienz-Wahrung

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Geschäftskontinuität: Übergang von passiver Planung zu aktiver Risikominderung und Resilienz-Wahrung

Eine herkömmliche Planungund Bewertung nicht mehr zeitgemäß ist

Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) sind ebenso häufig Ziel von Cyberkriminellen wie Großunternehmen. Es stellt sich nicht mehr die Frage, ob ein Unternehmen angegriffen wird, sondern nur noch, wann es zur Zielscheibe wird. Unternehmen können sich auf mehrere Eventualitäten vorbereiten, indem sie auch andere Störungsszenarien aus dieser Perspektive betrachten. Störungen können das Unternehmen direkt oder seine externen Service Provider betreffen. 

Ein Business Continuity-Plan ist mehr als nur ein Dokumentmit detaillierten Informationen – er enthält auch spezifischeAnweisungen, Richtlinien und Verfahren zur Aufrechterhaltungvon Systemen und Betriebsabläufen. Geschäftskontinuitätsieht für jedes Unternehmen anders aus, aber der Planungsprozessselbst ist ähnlich.Alle Business Continuity-Pläne enthalten einige gemeinsame Elemente.