障壁を打ち破る～アクロニスでのダイバーシティとインクルージョンに向けて

多様性（ダイバーシティ）に関しては、真の行動を起こすことが本当に重要です。アクロニスでは、この分野で大きな進歩を遂げ、その成果が現れ始めています。まだ道程は長いことは認識しているものの、社員からのポジティブなフィードバックは、ダイバーシティプログラムの影響について多くを語っています。仕事のうえでの人間関係を育み、会社の目標に対する理解を深め、より多様な才能のある人々を採用するのに役に立っています。

では、私たちはどのようにして言葉を実行に移してきたのでしょうか？アクロニスで私たちがとったステップと、私たちが達成した驚くべき成果について掘り下げてみましょう。

数年前、世界的なイベントでWomen in Tech (WIT) のセッションを紹介することで、ダイバーシティ・プログラムを開始しました。多様性は、テクノロジー企業の側と新しいキャリアの機会を求める個人の両方に利益をもたらすことを認識しました。これらのセッションでは、著名なアスリート、ジャーナリスト、ビジネスオーナーが魅力的な話をしてくれました。驚くべきことに、これらのセッションは女性だけでなく、男性たちの間にも興味ある人が多く、単なるバズワードではなく多様性の本質を真に理解しようとする意欲がみられました。

アクロニスにとって、多様性を持つチームのメリットは非常に明確です。問題解決に新鮮な視点をもたらし、創造性を刺激し、個人の生活を豊かにします。多様な背景を持つチームメンバーを持つことで、同様に多様な顧客ベースをよりよく理解し、サービスを提供することができます。共通の目標に向けて統一されたチームとして働くことで、当社とクライアントにとって大きなプラスになります。

ダイバーシティの取り組みの一環として、社内でウェビナーやイベントを開催し、チームメンバーが自分の経験を共有したり、プロフェッショナルとしての成長のヒントを提供したりしています。これらのセッションは大きな影響を与えており、特に成功した女性が努力と認識の上に築かれた経歴を共有する場合に顕著な効果があります。例えば、6月のプライド月間にはLGBTQIA+の話題を取り上げる社内ウェビナーを開催したり、3月の国際女性デーに合わせてイベントを開催したりしています。また、従業員がニュースやブログの投稿、個人的な話を共有できる情報ハブも設けています。全員が質問し、明確さを求めることを奨励し、各チームメンバーの強みをより深く理解し、結束したユニットとしてより効果的に活動できるようにしています。私たちは共に学ぶことを信じており、質問することに関しては躊躇する余地はありません。

メンターシップはアクロニスでは非常に貴重なリソースです。私たちは従来から常にこのプラクティスをある程度受け入れてきましたが、昨年、公式のWITメンターシッププログラムを開始し、最近では二巡目に入っています。このプログラムは、アクロニスの女性のプロフェッショナルとしての成長、キャリア開発、企業間のつながりを支援し、次世代のリーダーを育成することを目的としています。従業員間の知識や経験の伝達は、キャリアアップに不可欠です。このプログラムを通じて、アクロニスの女性は上級リーダーや経営幹部との一対一の関係をもち、リーダーシップと専門的スキルを高める機会を得ています。

アクロニスのグローバル人材採用担当ディレクターで、WITメンターシッププログラムの創設に重要な役割を果たしたアシュレイ・テイラーは、このプログラムのメリットについて個人的な見解として、 「ダイバーシティとインクルージョンの取り組み、特に女性に焦点を当てた取り組みは、常に私の心の近くにありました。私のメンターが私にしてくれたように、女性をキャリアを通じて指導できるメンターと結びつけることで、他人の人生や仕事に良い影響を与えることができると知っていることは、私に深い目的意識を与えてくれます」 と述べています。

さらに、アクロニス・アカデミーのコースやマネージャー研修、専門的なスキルを高めキャリアアップを促進する幅広いプログラムを提供し、すべての人が成長するための平等な機会を提供することを固く信じています。

昨年、サポートの提供、キャリア開発の促進、職場での個人の成長促進を目的とした地域の従業員リソースグループである#CyberWomen Meetupを立ち上げました。これらのグループは現在10カ国以上で活動しており、定期的なトレーニングコースや、 「What is my work」 形式で自分の話を共有する機会を提供しています。

アクロニス・グローバルチャネルマーケティングプログラムマネージャーであり、これらのグループのためのGoogleの#Immarkableトレーニングプログラムのファシリテーターであるサシャ・ゴルバテンコは、与えられた環境の中で成果を認め、キャリアを増幅することの重要性を述べています。 「参加者のインポスター症候群が消えていくのを目撃することは、私に活力を与えてくれます。これらのプログラムに対する高い需要は、それらが本当に必要であることを証明しており、私はより包括的な活動を提供することにコミットしています」

圧倒的に高い需要のため、私たちはこれらのプログラムを#CyberWomenを超えて拡大し、すべてのチームメンバーに包括的なものにすることにフォーカスしています。私たちの目標は、組織内のすべての人の間で一体感と帰属意識を育むことです。

次のステップは今ここにあります！　アクロニスでは、多様性と帰属意識があらゆる企業の成功に不可欠であると固く信じています。私たちは、すべての従業員の成長と発展を育む環境づくりに取り組んでいます。私たちの多様性への道程は進行中であり、まだやるべきことがたくさんあることを認識しています。しかし、私たちがこれまでに目撃してきたポジティブな影響は、社内とより広範な人材プールの両方で、前進し続けるという私たちの決意に火をつけます。

私たちは、すべての従業員が多様性がもたらす機会を捉え、ダイバーシティプログラムに積極的に参加することを奨励しています。これらの取り組みに参加することで、より包括的で平等な職場を共同で形成することができます。イベントに参加したり、経験を共有したり、メンターシッププログラムに参加したり、地域のグループに参加したりすることで、あなたの関与が重要になります。私たちは共に、多様性の力を称賛し、活用する職場環境を作ることができ、最終的にはイノベーション、コラボレーション、成功を促進することができます。

さあ、一緒にこの旅に出よましょう。お互いの違いを認め合い、お互いに学び合い、誰もが真の帰属意識を感じる文化を築きましょう。アクロニスでは、多様性は単なるバズワードではありません。それは、私たちが誰であるかを定義し、より明るい未来に向けて私たちを推進する基本的な価値でです。私たちが障壁を乗り越え、チャンスを受け入れ、多様性が多い職場を作ることに参加してください。力を合わせれば必ず達成できます。